竖起马路交警的一面旗帜

　　———记市交警支队临渭大队四中队

　　记者 李小鸽 史王萍

　　在充满生机和活力的乐天大街和胜利大街上，每当晨曦初露，各种发动机轰鸣，行人步履匆匆时，总能看到交警迎着朝阳，精神抖擞地指挥交通。

　　随着渭南城市的发展，乐天大街和胜利大街逐步东西打通，委、市中心医院、实验初中、北客站等重点单位相继入驻，交通管理任务越来越重。对于该路段的了解，谁也比不上那群站在马路上执勤、巡逻的临渭交警大队四中队的民警。26人的使命，便是让人们在这些路段上走得安全些、畅通些。

　　26名交警，26颗火热的心，他们以饱满的激情和澎湃的干劲把城区4条线39公里复杂公路建设成了“平安大道”。 2005年10月组建中队以来，从一个县乡道路管理中队成为城区马路上的主力军，从一支由4名交警和农机监理站部分同志组成的“混合”队伍成长为临渭交警的一面旗帜，渭南市交警支队临渭大队四中队一路艰辛一路歌。

　　业精于勤 荒于嬉

　　狠抓学习培训不放松

　　2005年10月，6间办公室，两辆面包车，一本交通法，渭南市交警支队临渭大队四中队成立了。这支队伍由大队民警和区农机监理站部分同志组成，正式民警只有4名，其他同志没有任何交通指挥的经验，基础非常差。一步一个脚印，从最初的基本动作，基本业务，经过标准严格的培训，这支队伍上阵了。

　　工作在路面上，透明度高，关注度高，没有一支业务精通，形象好的队伍是会出现问题的，也是完不成任务的。而四中队基础差，民警成分复杂，文化程度普遍偏低，学习培训尤为重要。基于这样的认识，四中队在学习培训上常抓不懈，每周坚持学习制度，提前制定学习内容，让学习不走过程，取得成效。特别是大队新一届领导班子抓学习以来，中队按照缺什么补什么，干什么练什么的培训思路，对简易程序处罚决定书填写，一般程序案卷的制作，证据的搜集，公安交通管理应用平台的登录和使用，照相机、执法仪的使用进行了系统培训考核。

　　针对民警文化程度偏低，书写法律文书字迹潦草的现象，中队每年出资购买字帖，让民警尤其是书写较差的同志练好字，并定期对法律文书进行评比。同时为了抓好执法形象，指挥疏导水平，中队多次进行岗台观摩，排出名次，有力提升执勤形象。在临渭大队开展的队列、手势比赛中多次取得了较好的成绩。通过学习、培训、比赛等一系列行之有效的方式，有力地规范了执法行为，树立了队伍的良好形象。

　　多年来，正是靠着不断学习的韧劲，四中队不仅被省公安厅评为“预防重特大交通事故百日竞赛活动先进中队”，被交警总队评为“创佳争优竞赛活动先进中队”，还连续3年被评为“全市公安交警目标责任考核先进中队”，连续5年被大队评为“道路交通管理先进集体”。

　　无规矩不成方圆

　　用制度管队伍

　　四中队主要负责胜利大街、乐天大街、310国道城区段、沙王大桥等39公里路段的交通管理任务。随着渭南城市的发展，胜利大街、乐天大街东西打通后，委、中心医院、实验初中、北客站等重点单位先后入驻，市政府、博物馆等场馆也正在筹建当中，交通管理点多线长，民警执勤分散，在队伍管理中往往存在“看到的管不到，管到的看不到”的问题。

　　为破解这一难题，中队严格建立健全制度，实行用精细化的制度管队伍。多年来，中队制定了请销假制度、考勤、考绩制度，规范了执勤补充规定、例会制度、讲评制度等各项制度。近期根据大队的等级化考核办法，制定和出台了中队二级考核实施办法，考核到班组和民警，把责任具体落实到人。

　　中队贯彻制度，主要是落实，考核要落到实处，做到公开、公正。一年来，中队领导坚持查岗查考勤500余次，主要查出勤天数，查执勤形象，查秩序，查见警率，查高峰岗，查迟到早退，查指挥手势和疏导水平。通过勤查、细查了解班组、民警工作现状。

　　中队按照考核办法严格奖惩，每周例会讲评通报，进一步调动民警爱岗敬业的积极性。通过一系列的制度管理模式，民警的执勤形象、在位率、管理率、交通秩序进一步提升。在大队领导和督察部门的检查中，中队民警始终保持良好的精神风貌，受到好评。

　　“定岗、定员、定责”制度的建立，犹若织起了一道细密的网络，极大地提高了出警效率，实现了事故现场5分钟抵达。交通情况明显改善，尤其是在车辆管理上，无牌、套牌车锐减。

　　“除了职务不同外，我和其他民警没有任何不同”，这句话是队长李胜利经常挂在嘴边的一句话。他严谨、认真的作风态度影响着其他同志，正是由于领导的标杆作用，从而带出了一支优秀、勤勉、踏实的队伍。他们劲往一处使，践行着“出门为队争光，进门团结友爱”的队训。

　　四季相守 冷暖相知

　　领导就是排头兵

　　严格的工作制度和苛刻的工作要求背后，却也洋溢着点点滴滴的温情。

　　看到民警下班后，队长李胜利惯常的一句招呼是“辛苦了，快去休息！”简单的一句问候，瞬间温暖了队友的心。

　　休息室床位不够，指导员李明主动将自己办公室的一张床位腾出来，给家在外地的一位同志休息；民警的衣服破了，李明二话不说，将自己一套崭新的制服给了对方。

　　单位发了福利，领导都一律自觉靠后，优先供给一线民警；而遇到事故出警，则每每都是领导率先赶到现场。

　　“跟着这样的领导，我们再苦再累，也甘之如饴。”民警们纷纷坦言。

　　曹雄伟家在陕北，年龄小，一个人在渭南。生活上中队领导轮流照顾，既当好领导又当好兄长，每年春节回家，中队都要准备一份礼物，让雄伟带给父母，表示对其家人的问候。领导对他的关心也成为他工作的动力，各项工作都表现突出。

　　脱下军装穿上警装的队长李胜利深知“带兵之道”，即，爱兵、护兵，尽一切可能保障每一位民警的休息和权益，为同志们营造一个家的氛围。心情舒畅了，大家才能把心放到工作上。

　　一线民警的艰辛，扎根基层十多年的李胜利感同身受。盛夏时节地面最高温度达到50多摄氏度，中暑和脱皮很常见；每天工作长达10小时，节假日不能正常休息；待遇一般，陪伴家人时间少，家人怨言多……

　　有了这样的理解，才懂得什么是“荣辱与共”，什么是“肝胆相照。”

　　民警家里的红白喜事，本人或家属患病，领导不论多忙多远，都要前去探望帮助。每进一名新民警都要面对面进行谈心，了解民警的家庭情况、学历、籍贯、爱好、特长、性格，开一个欢迎会。每走一名老民警都要举办一个欢送会，送去小纪念品，让民警感受到温暖和关怀。

　　明星的闪耀，源于星河灿烂。四中队的成绩和荣誉，得益于中队有一支招之即来，来之能战，战之能胜的队伍。他们在各自的岗位上，把指挥交通当成一种神圣的使命，用实际行动诠释了标兵集体的真正含义，使临渭交警大队四中队这面旗帜在马路上高高飘扬。