安康旬阳县水利局：用常态化的“扯袖咬耳”助推追赶超越

 本网讯（通讯员：王剑 李爱国 武晓花）8月8日，安康旬阳县水利局党委联合县第二派驻纪检组对7月份实事实效电子考绩系统得分排名后五位人员和7月份月度追赶超越点评评选出的“后进单位”负责人进行了约谈提醒。

今年以来，该局为深化“两学一做”学习教育，深入开展“先锋行动党旗红”主题实践活动，以重点单位整顿为契机，以根治“八大机关病”为突破口，按照《三项机制》的要求，出台了《旬阳县水利局干部职工实事实效考核管理实施办法》，并结合该办法建立了网上“亮晒作”的电子考绩系统，系统由公文流转、工作日志公开纪实、任务派发督办催办、考核评分四个模块组成，实行日常严格的实事实效、跟踪问效考核。单位每月提出考评重点工作，部门和个人根据岗位职责提出周计划，做到任务到天到人，坚持每天填写记录所干实事，按“好、中、差”三等九级进行效果评价和赋分，实行领导层责任考评，对当天实事实效考绩层层把关，接受监督。并建立奖惩加（扣）分机制，细化加分、扣分项目内容，加班、宣传、突出贡献等列入加分项目，迟到、早退、旷工、工作失误、任务落实不力等列入减分项目。并运用结果兑奖惩，坚持每月对考绩系统在综合排名前10名的公开通报表扬，后5位的通报批评。同时，设立“流动红黄旗”制度，每月开展一次“创佳评差”，先进单位授予“追赶超越先锋行动月度标兵红旗”，后进单位授予“追赶超越先锋行动月度后进黄旗”，在公示栏上公开“亮相”，并对月度考核后进人员和后进单位负责人实行约谈提醒，让先进上台领奖露风光，让后进上台“亮丑”，同时“红脸出汗”。

人饮站在由于在3月份工作中，服务推进全县脱贫攻坚工作不力、市县督办十字岭村人饮工程整改落实滞后、报送重点工作资料拖拉缓慢，获得了“流动黄旗”。受到了局党委和县派第二纪检组的集体约谈。面对约谈提醒，站长刘家亭痛定思痛，带领全站干部职工深入查找问题所在，针对工作中存在的短板，制定详细可行的整改措施，围绕脱贫攻坚安全饮水工程建设任务，面对高温，他们不是人饮工程的地上，就是在去向人饮工程工地的路上，人饮站的干部们身上都晒脱了几层皮......经过三个月的努力，2017年60个脱贫村的饮水工程已经全部开工，其中12个村已经竣工，在全市水利行业脱贫攻坚二季度点评中得到高度评价、名列前茅，同时，在县水利局月度考核成绩位居前列，打了一个漂亮的“翻身仗”，在6月份顺利扛下“红旗”。

自3月份实行实事实效考核机制和“红黄旗”制度以来，共约谈了后进单位负责人和后进人员5批次，重点工作约谈2次，共约谈人员37名。通过常态化的“扯袖咬耳、红脸出汗”，改变了以往“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”，点燃了县水利系统干部职工务实苦干争先进、比学赶超创一流的激情，形成了你追我赶、不甘落后的追赶超越竞争态势。编辑：董嫱