来源:陕西法制网 时间:2017-04-12 10:03:52 阅读量:
近年来,陕西省城固县检察院相继制定和完善了一整套科学、合理、高效、民主的岗位目标考核办法。通过岗位目标考核,确定目标任务,强化责任意识,激励科、室争先创优,使该院各项检察工作迈进全市前列。
考核内容涉及检察业务建设、检察队伍建设、机关纪律作风建设和调研宣传等各个方面。考核办法以考核常规工作为基础,以考核核心工作(亮点、暗点)为重点,评分标准设定的分值由基础分和奖(加分)惩(扣分)分两部分构成,考评指标具体客观合理,可操作性较强。
采取了平时考核与半年、全年考核相结合,检查与抽查、定期与不定期相结合的方法进行考核,并做好记录。例如该院对公诉部门出庭着装是否整齐、监所部门是否经常在岗等情况进行随时抽查。每月底院考核办公室召开会议,确定当月考核结果并予以通报。最后在年底,由考核领导小组办公室对各部门的各项工作进行全过程考核,综合汇总,得出各部门全年工作的最终结果。
将一年或几年的考核结果作为各部门和各干警表彰、奖励、晋升、提拔、调整、免职等的重要依据,使一批埋头苦干、业绩突出的干警走上了领导岗位,也使一些碌碌无为、工作平庸的干警离开了领导岗位。
通过岗位目标考核,部门和干警出现了找差距、比学赶的局面,较好地发挥了工作机制的导向和激励作用,从而有效地提升了该院整体工作的水平。(
编辑:董嫱