汉阴县检察院扎实推进绩效管理工作

    为提升检察管理科学化水平，圆满完成2016年工作绩效任务，汉阴县检察院认真研判形势、寻差距补短板、积极采取多项举施，扎实推进绩效管理工作。

   制定完善考核机制，提升绩效意识。该院把绩效管理工作作为全院工作重心来抓，遵循奖勤罚懒的原则，制定《汉阴县人民检察院绩效管理工作办法》，通过将绩效管理与干警年终目标考核挂钩，切实提升干警绩效意识。每季度召开绩效管理工作推进会，由各科室负责人汇报本科时绩效任务完成情况，总结梳理绩效任务完成中存在的问题和差距，由分管领导对分管工作提出具体要求，明确下一阶段工作任务，确保对绩效任务完成情况做到心中有数、有的放矢。

    上下联动聚合力，确保工作落实。院领导、科室负责人、案件管理部门上下联动形成工作合力，确保各项检察工作的落实。工作中该院结合历年工作绩效任务变化情况，预判性的调整工作重心，确保各项工作有针对性的开展。科室负责人负责绩效任务的具体落实，将本部门任务细化分解到干警，组织部门干警分析工作难点，找准突破口，集聚部门之力全力攻破。案件管理部门则充分利用全面掌握业务数据的优势，每月向各科室反馈工作完成情况，将未完成的任务量与已完成的任务量进行比对分析，为院领导和部门负责人做好下一步绩效任务安排提供准确参考。

    抓好信息宣传，力求任务到位。把宣传、信息、调研工作作为一项重点工作来抓，成立了以检察长为组长，政治协理员为副组长，各科室负责人为成员的宣传信息调研工作领导小组，真正形成领导重视、干警支持的良好局面。将年度信息宣传调研任务具体分解到干警个人，作为硬性指标纳入对干警个人的绩效管理考核，制定了相应的奖惩制度，确保圆满完成信息宣传的考核任务，扩大宣传面和影响力。（通讯员 喻国瑞）