旬阳县公安局交警大队抓队伍规范化建设纪实

  这是一片神奇的土地，大自然的鬼斧神工造就了中华唯一“太极城”。在这里，常年活跃着一支用忠诚和汗水守护着交通安全的队伍，他们就是——旬阳县公安局交警大队

  近年来，陕西省安康市旬阳县公安局交警大队以打造“五型”警队为主线，以建设“四无”队伍为目标，聚焦“团结、奋进、勤廉、为民”旬阳交警精神，全力打造过硬公安交警队伍, 确保了各项公安交管工作健康发展。在2016年度目标责任考核评比中，荣获全省“创佳争优”优秀大队和“规范执法先进单位”荣誉称号。

       团结——凝聚核心动力，夯实发展基础

  一年来，大队先后组织开展了“三严三实”、“亮身份、晒业绩、作表率”、“两学一做”、“先锋行动党旗红”等主题实践活动；使党员民警的思想得到洗礼，信念不断增强。与此同时，大队把从优待警放在突出位置来抓，积极争取将民警的人头经费、降温费、吸尘费等补贴纳入县财政预算，定期对民警进行体检，开展心理健康测试和辅导教育，坚持民警伤病住院、重大事项探访慰问，极大地调动了民警工作积极性。此外，大队还把文化育警作为队伍建设的重要内容，成立多个文化兴趣小组，定期开展体育运动、书画比赛等丰富多彩的文体活动；充分利用办公区打造警营文化，让一物、一景都透射着文化气息，丰富的文化活动，浓厚的文化氛围，孕育着一支后劲勃发的劲旅。

        奋进——正向激励实干，奋力追赶超越

  人常说，火车跑的快，全靠车头带。在旬阳交警大队，班子成员“在一线参与工作、在一线决策部署、在一线解决问题、在一线夯实措施、在一线检查督导”已经成为常态。同时，狠抓中层干部建设，通过每月点评推动、目标考核激励、集中轮训提升等措施，提升中坚力量带领能力，规范中坚力量行为习惯，充分发挥中坚力量承上启下、传帮带作用。

 在日常工作中，大队以目标考核为总抓手，做实“4321”考核机制。即：“四捆绑”：部门与支队考核结果“捆绑”；班子成员与所分管部门考核结果“捆绑”；部门民警与本部门考核结果“捆绑”；民警与个人业绩“捆绑”，形成奖优罚劣、争先创优的正确导向。实行违法违纪和责任事故一票否决制，对年终考核末位淘汰制，严肃处理不合格民警，做到以儆效尤。去年，大队及3个基层单位荣获省市县表彰12次，36名民警荣获省市县表彰53次，创历史新高。

              勤廉——强基础严纪律，打造过硬队伍

  多年来，大队坚持以民警夜校、“三会一课”为平台，制定严格的学习制度和细致的培训计划，坚持思想洗礼和业务培训并重，理论培训和实战训练双管齐下，每季度开展一次专题研讨会，分析队伍中存在的问题，梳理归类，选准重点，展开整顿；以每月点评会为平台，将批评与自我批评常态化，意见说在当面，问题摆在桌面，化解纠纷于当前，修订和完善各种管理制度52种，做到事事有章可循，实行电子考勤、书面请假制度，强化日常作风养成；坚持月初承诺月末点评制度，强化执行力建设；坚持案卷三级联审制度，强化规范执法能力；坚持通报督导制度，发现问题立查立改，跟踪到底。

          为民——立足本职岗位，践行根本宗旨

      坚持把服务发展、勤政为民作为第一要务，这是旬阳交警大队抓队伍规范建设的精髓所在。从大队领导到普通民警，都必须做到“六个一”。即：接待群众 “一微笑”、窗口受理“一岗通”、业务办理“一小时”、新车上户“一站式”、服务站点“一圈式”、答疑解惑“一口清”，让服务更贴心、更舒心。组建流动车管所，变被动等待为主动上门，深入全县各镇村，将服务送上门，证照送手中，赢得广泛赞誉。

  在旬阳交警大队，禁止说情消除违法记录；禁止走后门发放吉祥号牌；禁止代考办证“黄牛”现象的“约法三章”已是民警们的自觉行为。大队专门投资建成了多功能选号服务系统，将所有号牌纳入系统，随机选择，做到“生人熟人一个样，穷人富人一个样、干部群众一个样”，公平公正赢得群众信赖，公信力大大提升。

   采访中，旬阳县公安局党委委员、交警大队长汪干博信心满怀地说：“队伍建设永远在路上，我们将继续聚焦'团结、奋进、勤廉、为民'的旬阳交警精神，以队伍建设为先导，以目标考核为抓手，改革创新激发活力，砥砺奋进追赶超越，为建设“一强五好”陕西强县打造平安、畅通交通环境，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。”

编辑：董嫱