铜川中院：“三个一” 为“基本执行难”工作全面提档加速

 ---“2017执行启蛰行动”之行动篇（二）

3月14日，铜川中院在全市法院“基本解决执行难”工作推进会上提出“三个一”新要求。鼓舞全体执行干警提振精神，再鼓干劲，务实苦干，追求超越，以执行实效诠释执行干警的忠诚担当。

算好“一本帐”，狠抓目标任务的落实

一是算好“时间账”，要求全市法院执行工作部门要聚焦“确保一次性验收合格”的要求，对标指标任务逐项梳理，逐项明确责任人和完成时限，以钉钉子的精神认真抓好落实，用近十个月的时间确保全市法院第三方评估验收顺利通过，确保基本解决执行难目标如期实现；二是算好“成本账”，为基本解决执行难、顺利通过评估验收奠定坚实基础；三是算好“民生账”，要坚持“公平、善意、文明”执行理念，牢牢把握执行工作的“一性两化”特性，坚持“善执”、“善治”，强制执行的同时坚决杜绝对公民、企业生存权的忽视。

横下“一条心”，务实苦干，追赶超越，确保执行工作出实效

    一是狠抓执行质效，向目标管理要实效。要紧紧围绕评估指标体系要求，加大执行力度和强度，着力推进执行规范化建设，努力促进正相关指标进一步提升、负相关指标明显下降。二是狠抓规范执行，向规范管理要实效。既要加大对规避执行的打击力度，又要高度重视防止超标的查封、违法追加被执行人等滥执行。三是狠抓风险管理，向风险管理要实效。对重大、复杂、疑难案件坚持社会稳定风险评估制度，积极依靠党委的坚强领导，依托执行联动机制，争取各方支持和配合，制定积极、稳妥、有效的执行方案，取得执行工作法律效果与社会效果的高度结合。四是认真开展“五比五看”审判执行业务竞赛活动，切实提高执行质效。全市法院执行干警要在执行工作中比办案质量，看谁的质量问题少；比办案效率，看谁的结案率高，平均办案周期短；比办案效果，看谁的自动履行、和解率高，信访案件少；比文书制作，看谁的文书写作规范性强，文书差错少； 比司法作风，看谁的当事人满意度高，群众投诉率低。

上下“一条线”，确保执行监督管理机制运行顺畅

市中院执行局要在认真抓好本院执行各项工作落实的同时，切实履行好对基层法院执行工作的监督管理，加强对执行案件办理、执行案件流程管理、网络拍卖、评估验收等工作的督导检查，确保辖区法院执行工作均衡开展、整体推进。完善中院执行局领导和庭室包联基层法院的分片包抓制度，加强对基层院的督导和检查，层层压实责任、传导压力。要建立问责机制。要通过通报抓落实，市中院将实行解决执行难工作进度月通报制度，对问题多、改进慢的法院在全市范围内进行通报，必要时对个别法院实行点对点通报。