田永生 | 走好组织工作新的“长征路”

“长征的历史从未远去，长征的路在不断延伸。”习近平总书记在纪念中国工农红军长征胜利90周年大会上的深刻论断，既是面向全党的精神召唤，也是面向组织工作的实践考题。走好新的“长征路”，党员干部要在一个个具体问题的破解中：牌子减了没有，权责清了没有，干部从表格里腾出来的时间，有没有真正落到群众身上。

清牌子明权责，为基层松绑减负。基层“小马拉大车”，根子在权责错位、事项无限下沉。山西阳曲县制定村级组织职责清单，把“该干什么、不该干什么”一条一条划清楚，辛庄村从20多块牌子精简到6块，村干部入户走访的次数多了，84岁的戎黄娥老人吃饭难的问题被列入帮办清单，村里购置便民接送车，几分钟就能把老人送到老年食堂。贵州铜仁市181个乡镇（街道）履职事项清单全部编制完成，清理规范村（社区）标识标牌7338块，依托“一张表”系统实现“一次填写、多部门共享”，基层干部从“围着牌子转”回到“围着群众干”。组织部门抓基层减负，不能停留在“摘牌”的表面动作上，而要把职责清单作为硬约束立起来，把不该基层扛的担子卸下去，让基层干部的手从台账里解放出来，脚往田间地头迈进去。

正观念优考核，为实干撑腰鼓劲。基层负担的深层病灶，往往不在“事多”，而在“绩虚”。只认台账不认实绩、只看“留痕”不看“留心”，干部就只能把力气花在材料上。今年全党开展树立和践行正确政绩观学习教育，指向的就是这个问题。组织部门要做的，是把考核的尺子从“纸面”挪到“地面”：考核指标围绕群众可感可及的实际变化来设，考核方式向“全年一次、一支队伍、一次完成”的集约方向改，对重台账轻实效、重留痕轻实绩的偏差及时纠治。减负与赋能是一体两面。把干部从无谓事务中解放出来，同时把实干实绩的导向立起来，担当作为才有制度支撑，“为人民出政绩、以实干出政绩”才不会落空。

强阵地通末梢，为群众可感可及。基层治理的成效，最终要由群众来打分。组织部门管阵地、管队伍、管服务链条，最怕的是阵地“挂牌子”热热闹闹，群众推门进来却办不成事。把党群服务中心的功能做实，把网格走访、代办帮办、民情回应串成闭环，让“群众跑”变成“干部跑”、“多次跑”变成“一次办”，才是党建引领基层治理的硬功夫。阳曲县辛庄村一件接送老人就餐的“小事”，之所以让群众记住，不是因为牌子换了多少块，而是因为一顿热饭被端到了跟前。组织工作往深里走、往实里做，就要把每一条职责清单的“最后一格”落到具体的人、具体的事上，让减负释放出来的精力，转化为群众家门口看得见的改变。

作者：田永生

编辑：许沥心

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