紫阳县瓦庙镇 | 办好小事暖住民心，也是大政绩

在基层，究竟何为真正的政绩？是动辄上亿的现代产业园，还是跋山涉水为深山老人完成一次养老认证？

这不是一道非此即彼的选择题。全面推进乡村振兴的时代考卷上，真正的政绩既要有谋全局、利长远的重大项目作“硬核支撑”，更要有暖人心、聚民意的件件小事来“夯基固本”。正确的政绩观，在于掌握“大小兼顾、软硬协同”的辩证法。

重大项目是发展的“压舱石”。对基层而言，所谓“大项目”，未必是动辄上亿的庞大工程，也可以是契合镇域实际的特色产业集群、贯通城乡的基础设施网络。这些“接地气”的大项目，正是办好民生小事的底气所在，决定着区域经济能跑多快、能攀多高。 没有发展的硬支撑，民生改善便是无源之水。而民生小事，则是凝聚人心的“黏合剂”，丈量着治理的温度与厚度。发展经济的根本目的在保障和改善民生。若眼睛只盯着高楼与GDP，对百姓衣食住行中的急难愁盼视而不见，再光鲜的数据也无法转化为群众脸上的笑容。民心无小事，每一件“小事”的落地，都是民心的“加分项”，都是政绩的“实刻度”。

衡量政绩，应当手持两把标尺：一看是否推动地方经济良性发展，二看是否真正温暖人心、凝聚民力。凡两把尺子都能立得住、量得出的，是硬邦邦的真政绩；即便只经得起一把，只要群众认可、实效明显，同样是真政绩。最需警惕的，是那些两把尺子都经不起检验的“假政绩”——或脱离实际盲目铺摊子，留下沉重债务；或热衷形式、虚晃一枪，冷了人心。

两把尺子的运用，并非“一刀切”，而是要结合各地发展实际灵活把握。 必须清醒认识到，我国各地发展基础千差万别。经济厚实之地，自然可以大项目与民生事两手抓、两促进；但在更多资源禀赋有限、区位优势不突出的地区，脱离实际的盲目攀比，不仅违背客观发展规律、毫无益处，反而会让基层背上超负荷的财政包袱。此时，第二把尺子的分量便愈发凸显。与其追逐“大而全”的空壳，不如深耕“小而暖”的实事。通过办好小事来凝聚人心、提振士气、汇聚民力，这同样是真政绩，甚至是特定条件下更具智慧、更显担当的政绩。

地处秦巴腹地、曾是国家级贫困县的紫阳县，用“办小事暖民心”的实践，为这一政绩观写下鲜活注脚。2025年以来，紫阳县委、县政府立足县域实际，在统筹谋划利长远项目的同时，鲜明倡导全县各级干部俯下身子去办暖人心、聚民意的小事情。这一导向迅速在基层落地生根，瓦庙镇的实践堪称缩影。

在瓦庙镇，一段仅50米长的“老庄村通组路”曾是28户、110余名村民出行的“肠梗阻”。面对群众期盼，镇党委政府不等不靠，多方汇报协调，硬是啃下了这块“硬骨头”。路通了，不仅群众心里的“堵点”疏通了，山里的山货出村、农资进田也方便了，这条50米的“微循环”，打通的是民生末梢，激活的是山乡经济的微细胞。针对山区留守老人行动不便、不会操作智能手机的难题，镇村干部变“坐等上门”为“主动敲门”，将养老认证服务送到床边、地头，累计为全镇300余名高龄老人完成上门认证。一次上门认证，保障的是一笔养老钱，拉近的是干群心，传递的是党对山区老人的温情与牵挂。春节期间，镇里还组织义写春联、免费理发等系列志愿活动，一副副红火春联、一次次贴心服务，让山乡寒冬暖意融融。

这些看似不起眼的“小事”，没有惊天动地的声势，却藏着最真切的民生温度。 论投资，这些事不过数百数千元；论规模，它们进不了任何项目库。但它们恰恰经得起第二把尺子的反复检验——群众看得见、摸得着、叫得好。这些小事如同一根根绣花针，穿起了基层治理的千条线，在针脚细密处绣出了政绩观中的人民底色。值得强调的是，瓦庙镇在办好民生小事的同时，并未偏废发展要务，而是立足镇域资源，稳步推进特色种养殖等“小而精”的富民项目，实现了“小事暖心、项目兴镇”的双向发力，让“大小兼顾”的政绩观有了最具体的落脚。

不以事小而不为，不以力微而不达。紫阳与瓦庙的实践启示我们，真正的政绩，写在群众舒展的眉头上，刻在百姓由衷的掌声里。对于基层而言，既要保持“谋全局”的视野，更要修炼“重细节”的耐心。只有坚持“大小兼顾、协同发力”，让大项目撑起发展的“四梁八柱”，让暖小事筑牢民心的“坚实根基”，才能在推进基层治理现代化、实现乡村全面振兴的新征程上，书写出既有速度更有温度、既显业绩更得人心的优异答卷。

当每一件小事都有人管、有人办、有人暖，乡村振兴的宏大叙事便拥有了最坚实的注脚——那是群众发自肺腑的一声“好”，是干群同心的磅礴力量。办小事，见作风；暖民心，显政绩。这种“小切口”的政绩观，不仅适用于欠发达地区，更值得所有基层地区借鉴——无论发展基础如何，唯有把群众“小事”当作“心头大事”，把政绩刻度定在民心向背上，才能让政绩经得起历史和人民的检验。（通讯员：陈浩轩）

编辑：许沥心

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