石泉县中池镇老湾村：规范公益性岗位管理让“小岗位”发挥“大作用”

为切实发挥好公益性岗位在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中的助推作用，进一步加强及规范村公共服务岗位人员的管理考核，调动乡村公共服务人员的工作积极性，促进乡村公共服务岗位队伍制度化、规范化建设。石泉县中池镇老湾村通过“三举措”强化公益性岗位管理。

建立制度，健全规范化管理。一是不断强化政策落实、强化规范管理、强化督查检查，创新管理模式，制定了《老湾村公益性岗位“3+2”管理模式细则》，规定了考勤制度、请假制度、考核制度、月抽查制度、考核运用等制度，为乡村公益性岗位的开发、聘用、安置和管理工作提供了抓手和依据。二是聚焦主责主业，健全“按需设岗、以岗聘任、在岗领补、退岗有序”的机制，科学开发、控制公益性岗位规模，优先保障就业困难群体、“无法离乡、无业可扶”的农村脱贫劳动力、残疾家庭劳动力和有重病患者家庭劳动力实现就业。

明确责任，落实规范化管理。指定专人负责管理建立完善的城乡公益性岗位人员信息管理台账，做到适时更新。加大聘用人员的管理责任，及时调整职责发挥不理想的公岗人员，防止出现人岗分离、有岗无人、冒名顶替、虚报冒领、“人岗不相适”“只领薪、不履职”等情况发生，积极做好退出乡村公益性岗位人员的监测，确保脱贫劳动力、边缘户和易脱贫户劳动力就业动态清零。

强化培训，促进规范化管理。根据公益性岗位实际，分类别对全村12名公共服务岗位人员进行专业技能、安全作业、社会公德和责任意识的培训和教育，加强日常的考核管理，开展经常性的思想教育，提高就业人员的社会责任、自身素质和劳动技能。

通讯员：袁霄

编辑：樊婧